戰略控制STRATEGIC CONTROL

戰略規劃咨詢

      戰略規劃,是指在充滿不確定性和多變的競爭環境中,審視市場和趨勢、競爭和顧客,進而對企業商業戰略及經濟市場宏觀把握,為企業勾勒未來圖景,塑造核心愿景,并借助靈活適用的戰略和具體可行的計劃,確定發展方向,控制實施步驟,確保未來方向得以成功實現。

      達人咨詢提供的戰略規劃咨詢服務涵蓋從企業戰略規劃(三年、五年、十年)、業務發展戰略、市場戰略規劃、營銷策略管理、企業風險管理、到職能控制戰略的全套綜合性戰略解決方案,重點針對企業核心競爭力提升、業務多元化方向和方式、國際化發展方向和步驟、業務流程再造或優化、公司治理結構、集團管理模式和區域規劃等重點、熱點問題。

 

企業戰略類型分析與確認


      隨著市場的不斷成熟,現在企業的生存環境更趨嚴峻,企業在成長與發展的過程中面臨著各方的壓力。企業市場環境決定了企業的生存能力及盈利能力,因此,每一個公司必須明確選擇戰略,并根據戰略來確定企業的發展方向,協調在企業運營過程中的各項工作及目標有序完成,保證企業沿著既定軌道穩步成長與發展。 


      不同的企業,戰略的制定思路也有所差別。差異化戰略;專一化戰略;總成本領先戰略是現有戰略制定中較為常用的三種戰略制定思路。這些戰略的目標是使企業的經營在行業競爭中擁有核心優勢,始終勝人一籌。 

     

      我們戰略控制的同事們與企業的高級管理層并肩工作,著重研究怎樣進入競爭市場?企業如何在商業模式和競爭等方面保持優勢?如何為業務帶來可持續的成長?如何在業務戰略中有效地運用技術?并針對問題精心構思,形成具體實施方案。通過戰略制定、變革管理和效益實現,我們重點解決現狀、目標、路徑與策略的問題,幫助客戶把資源和企業核心能力轉換成真正的企業價值。 



      我們結合不同產業的專業知識,深入研究業務的最根本問題,針對您的需求提供有針對性和可操作的解決方案,我們能夠為您提供以下戰略控制咨詢服務:



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