运营管理OPERATION AND MANAGEMENT

品牌培育

品牌培育是企业充分利用内外两种资源进行精准的目标市场选择和创新性的营销思维来全力打造的过程通过系?#22330;?#35268;范有针对性的进行品牌培育和建设打造市场竞争中的强势品牌对于提高企业销售额提升企业形象以及构建企业核心竞争力有着举足轻重的作用

客户关系管理客户满意度测评

客户关系管理CRM是企业开展的包括判断选择争取发展和保持客户所需的全部商业过程我们的内容涵盖了信息系统开发的各个方面包括客户数据的收集数据仓库的建立数据开发客户满意度和?#39029;?#24230;的测量等为企业提供了如何?#20013;?#33719;取客户信息的明确路标

营销系统优化

面对日趋激?#19994;?#24066;场竞争环境营销系统优化成为每一个企业实现差异化的必然选择我们帮助客户根据市场需求制定及时?#26082;?#30340;营销战略架构以需求为导向的营销组织制定快速有效的营销战术策略并?#22278;?#30053;执行和实施进行辅导和协助以保证系统性地提高客户的经营绩效

客户经理工作分析与分级管理优化

清晰客户经理工作模块提升工作效率分析客户经理工作量为合理定员提供依据合理安排工作并提升内部满意度优化客户经理分级管理提高工作积极性

客户经理以业绩为核心的绩效提升

客户经营策略定位客户队伍质量优化提升客户经理工作分析与岗位评价客户经营KPI指标关联分析客户KPI指标短板分析改善策略改善行动计划

现代班组管理

达人咨询通过不断的实践总结以及众多企业班组管理经验的基础上结合现今企业发展的特点和班组建设的系统性和?#20013;?#24615;要求对班组卓越管理模式从项目创建方案设计到成功实施全过程进行了系统性地优化设计帮助客户实现先进班组建设现代班组管理咨询服务的内容主要包括班组管理理论的创建与实施班组常用方法和工具的高效运用班组长领导艺术的提升班组安全管理的优化生产管理与基础管理实施常用试点模块的建立与实施班组卓越模式的管理与复制优化 

供应链整合改进

       能否保持供应链的畅通优化每个供应节点是企业运营成败的关键我们通常从以下四个层面帮助客户进行供应链的整合改进整合供应商实施统?#24509;?#26631;与集中采购?#24509;?#21512;生产环节再造生产流程?#24509;?#21512;运输资源优化物流系统?#24509;?#21512;营销网络客户资源共享



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