企业文化COMPANY CULTURE

    企业文化是企业的灵魂其核心是企业的精神和价值观企业文化贯穿于企业的发展战略人力资源生产经营营销等方方面面企业文化理念的形成塑造传播能够带动员工树立与组织一致的目标并在个人奋斗的过程中与企业目标保持?#38477;?#19968;致能为员工营造一种积极的工作氛围共享的价值观念和管理机制从而产生鼓励积极创造的工作环境也会对企业的绩效产生强大的推动作用

企业文化建设与管理

    企业文化建设管理是指企业文化的创建梳理凝练深植提升重落实轻口号重执行轻宣?#24119;?#20854;着重强调某个组织理念体系的形成宣贯和实施影响

达人咨询的服务内容

    1企业文化调?#23567;?#35786;断 定位提升  
    通过文化与经营业绩相关性诊断对企业文化进行定性定量定位分析根据企业特点对企业文化进行个性建模及核心竞争力定位强力塑造企业形象整合企业无形资产并实施相关调查企业战略与企业文化的匹配调查管理情景与凝聚力调查满意度调查品牌信仰调查 
    2企业文化清晰化体系构建  
    在精确调研的基础上对企业文化进行清晰化解读与定位并帮助企业进行企业文化?#26893;?#35268;划与设计
企业文化?#26893;?#35774;计设计企业识别系?#22330;?#20225;业文化推进系?#22330;?#20225;业文化建设战略规划企业文化培训体系 
    3企业文化发?#26500;?#21010;与执行宣贯 
    通过一系列的辅导培训来执行促进企业文化的实施与宣贯包含企业文化发?#26500;?#21010;与辅导文化转型提升与变革的规划与辅导全面规范企业员工行为建立学习型组织充分实现文化管理实现企业文化?#23665;?#35774;走向管理落地走向深植

 

企业安全文化体系建设

     改变安全文化的关键要素就是要探讨怎样才能建立一流的安全文化体系真正实现安全文化管理从而改变和塑造人的安全行为基于中国企业的特点和文化现状达人咨询认为要实现安全文化管理只能从人的思想入手转变了思想才有可能实现行为的改善 

达人咨询的服务内容

    1安全文化现状测评剖析企业安全文化建设的现状发现优点查?#20063;?#36275;以及这些问题产生的可能原因为制定下阶段的规划和具体实施方案提供理论性与数据性支持 
    2建立安全理念体系提炼安全文化的核心理念凝聚员工群体安全价值观指导员工日常安全工作实践 
    3建立安全行为体系规范约束激励员工的安全工作行为对员工作业行为进行有效管理建立切实可行的行为管理模式改正作业过程中的不安全不规范?#24509;?#30830;的操作方法 
    4实现安全可视化包括实现安全宣教可视化安全指引可视化行为规范可视化等内容 
    5安全文化培训采取咨询式培训的方式对企业中高层管理者以及相关人?#20445;?#24320;展有针对企业实际的培训主要培训以下内容企业安全文化概述安全文化环境分析企业安全文化发展阶段企业安全文化测评操作方法企业安全文化系统建设的重点步骤如何建立有效的安全行为模式案例观摩等等


核心价值文化提炼

    核心价值是企业可?#20013;?#23500;有竞争力以?#26696;?#21152;人性化的文化的主要驱动力要提炼有效的核心价值文化首先要明确企业的使命清晰企业的核心价值描绘企业的愿景清晰阐明企业的核心价值观其次依据核心价值建立组织和个人的关键行为准则培养企业文化的行为再次依据要素制定企业文化管理标准和操作指标构建企业文化的关键驱动要素实施企业?#26696;?#20010;部门的?#21592;?#31649;理提升企业文化管理能力最后通过实施企业文化审计总结企业文化建设经验与成果发掘企业文化管理的问题和不足促进企业文化管理的自我提升通过企业文化管理系统的构建得到内外利益相关者的认可促进企业经营绩效的提升 
       

 达人咨询的服务内容

    1进行企业文化管理的全面调研诊断梳理历史积淀盘点现有基础探求未来诉求定位企业文化发展?#36739;R?/p>

    2提炼企业的核心价值建立企业文化管理?#26893;?#28165;晰阐明企业的使命愿景与核心价值观构建企业核心文化彰显企业特色文化

    3就企业发展的实际需求进行特定的专题文化建设如服务文化创新文化安全文化等细致深入地帮助企业实现特定领域的文化建设

    4依据企业的核心价值制定企业文化发?#26500;?#21010;系统筹划企业文化建设工作的各项内容并提供与之紧密衔接的实施方案增强企业文化管理的可操作性

    5实施企业文化的行为深植促进企业整体及其员工遵循企业核心价值倡导落实到企业的日常生产经营管理实践之中提升企业管理水平

    6通过企业文化?#25104;?#20135;品品牌塑造优质的组织品牌


服务文化体系建设

    服务文化是企业文化的灵魂它以服务价值观为核心?#28304;?#36896;顾客满意赢得顾客?#39029;ϡ?#25552;升企业核心竞争力为目标以形成共同的服务价值?#29616;?#21644;行为规范为内容拥有这种文化的组织可以为内外部顾客提供最优质的服务因此构建独创性的服务文化是当?#26696;?#34892;各业面临的不容回避的问题每个企业?#21152;?#20174;生存发展的经营战略高度构建服务文化积极推进服务转型 关注企业整体服务文化的养成统筹规划企业从服务理念形成服务能力培养到品牌接触点的服务文化外显等一系列服务文化构建活动尤其关注服务文化体系的建立和服务文化品牌的树立

达人咨询的服务内容

    1服务文化评估客户满意调查内部满意调查服务能力调查服务文化效果评?#39304;?#21253;括产品服务文化调研报告

    2服务文化设计服务理念服务行为包括产品服务文化?#26893;帷?#26381;务能力模型

   3服务文化规划目的与原则阶段推进计划保障措施包括产品服务文化三年五年规划服务文化推广实施计划服务文化深植方案

   4服务能力建设培训与辅导跟踪阶段测评包括产品培训教案跟踪测评报告

    5服务氛围营造环境应用案例编?#30784;?#27963;动包括产品服务文化可视化设计服务文化故事集活动方案

   6服务品牌塑造品牌命名品牌设计品牌推广包括产品品牌名称品牌logo及VI服务品牌?#26893;?/p>

学习型组织建设

    通过协助企业建设组织内部长效学习机制使企业员工的学习行为日常化?#20013;?#21270;组织化改善组织学习的环境培养员工充分利用资源建设个人学习环境的能力和习惯共同提升个人与组织的学习能力导入行动学习法通过?#20013;?#30340;定期辅导提升员工?#20013;?#23398;习的效率和效果

达人咨询的服务内容

    1对企业进行全方位考察分析确定学习型组织建设的可行性 

    2将企业的发展现状和各方面软硬件因素相结合提出适合本企业发展的学习型组织模式 

    3对确立好的学习型组织模式进行设计 

    4对学习型组织进行结构设计和各种制度的建立 

    5对企业员工进行专业培训帮助企业顺利完成学习型组织的转型 

   6通过对学习型组织实施效果进行评估继而跟进改善……



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